Wertsteigernde Bereinigung vor dem Exit

VERKAUFS­VORBEREITUNG Wertsteigernde Bereinigung vor dem Exit Ein Inhaber wollte in 18 Monaten verkaufen, kannte aber die typischen Abschläge, die Käufer bei seinem Setup machen würden. Wir haben wertmindernde Faktoren identifiziert — Gesellschafter­verträge, Altlasten, Reporting-Qualität — und sie vor dem Prozess bereinigt. Altverträge & Nebenabreden konsolidiert Reporting auf Käufer-Lesbarkeit gebracht Verhandelter Multiple laut Inhaber um ~0,7× […]

Post-Merger Integration der Finanz­funktion

POST-MERGER · FINANCE Post-Merger Integration der Finanz­funktion Nach einer Übernahme stand die Integration der Finanz­organisation des Targets in die Käufer­gruppe an. Wir haben Kontenrahmen, Kostenstellen, Reporting-Prozesse und Konsolidierungs­anbindung über sechs Monate harmonisiert. Einheitlicher Kontenrahmen mit Überleitung Altsystem Konzern-Reporting von Tag 90 an stabil Synergie-Tracking-Dashboard live in Monat 4

Kaufpreis­verhandlung bei Buy-&-Build-Strategie

SPA-SUPPORT · ADD-ON Kaufpreis­verhandlung bei Buy-&-Build-Strategie Ein Käufer übernahm im Rahmen einer Buy-&-Build-Strategie ein weiteres Add-on-Target. Wir haben die SPA-Finanz­klauseln mitverhandelt, Net-Debt- und Working-Capital-Definition geschärft und Earn-Out-Mechaniken durchgerechnet. Locked-Box-Mechanik statt Completion Accounts durchgesetzt Net-Debt-Definition mit 11 expliziten Positionen Earn-Out über 24 Monate mit klarem KPI-Trigger

Vendor Due Diligence vor Exit-Prozess

VENDOR DD · FAMILIEN-HOLDING Vendor Due Diligence vor Exit-Prozess Eine Familien-Holding wollte eine Tochter­gesellschaft (ca. 40 Mio. € Umsatz) verkaufen — ohne dass der Prozess im Markt bekannt wird. Mit einer Vendor Due Diligence haben wir die Story vorstrukturiert und Risiken proaktiv adressiert, bevor die ersten Interessenten in den Daten­raum gehen. Fact Book & normalisierte Ergebnis­darstellung […]

Financial, Tax & Legal DD bei IT-Beratung

BUY-SIDE FDD · IT/CRM Financial, Tax & Legal DD bei IT-Beratung Das Ziel­unternehmen war ein IT-Beratungs­unternehmen im CRM-Lösungs­umfeld. Wir haben Finanzzahlen, steuerliche Situation und Risiken geprüft und die Sondereffekte im Rahmen unseres Auftrags „normalisiert“ — die Basis für eine realistische Kaufpreis­einschätzung. Quality of Earnings: Einmal- und Projekt-Effekte sauber getrennt Steuerliche Risiken bewertet & im SPA […]

25 Seiten Best-Practice-Guide
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